En 2000, Jean-Claude et son épouse ont créé CEDEP à Soissons. L’entreprise offre des prestations et des systèmes performants pour réaliser des installations électriques complètes pour le tertiaire, l’industrie et accessoirement l’habitat. Cela concerne aussi bien l’éclairage, la gestion technique centralisée que le confort thermique.

Conséquences d’un cadeau de Noël mûrement choisi

Notre chef d’entreprise aime passionnément sa profession. « Ma réussite est due à l’amour que je porte à mon métier. » Jean-Claude a été attiré, dès son plus jeune âge, par cette activité sans même l’avoir exercée. Il attendra ses 40 ans pour décider de se lancer dans l’aventure et abandonner son titre de directeur d’agence dans un grand groupe international. Enfin, il concrétise son projet vieux de 20 ans, et ça marche ! Jean-Claude ne peut que remercier sa mère de lui avoir offert, lorsqu’il était jeune, « Electricité 2000 » et non « Chimie 2000 » que celle-ci trouvait trop dangereux…

Du développement des affaires

CEDEP a su se faire rapidement un nom dans le secteur, et les résultats en témoignent : le chiffre d’affaires a plus que triplé en 7 ans pour atteindre le million d’euros cette année. L’entreprise a su adapter son offre dès le début en abandonnant le négoce au profit du conseil et des installations en courants forts et faibles. CEDEP est maintenant spécialisée dans l’éclairage de locaux. L’entreprise possède également un autre savoir-faire, celui des marchés publics. « Je sais bien traiter les marchés publics, ce qui me permet d’en gagner beaucoup (80 % du chiffre d’affaires), même face à des concurrents nationaux tels que Cegelec. » Les 20 % restants proviennent d’importantes entités comme la Caisse d’Epargne, des cabinets comptables, etc. Pour gérer une telle société, il est important d’avoir de bonnes connaissances du monde de l’entreprise. « En créant CEDEP, on savait à quoi s’attendre. On porte toutes les casquettes en une seule et même journée : la vente, les achats, le personnel, les finances, les chantiers », affirme Jean-Claude, très satisfait d’occuper sa place actuelle. Cette diversité des tâches, il l’avait connue lors de ses précédents emplois. De plus, un stage de 3 mois à ICEA (Institut de la création d’entreprise de l’Aisne) lui aura été très bénéfique.

A la gestion de la croissance

Croître, c’est bien, mais encore faut-il savoir et pouvoir accompagner cette croissance. L’un des principaux problèmes rencontrés par Jean-Claude est le recrutement : « Il est très difficile de trouver du personnel qualifié et motivé. » Il est vrai que le secteur a beaucoup évolué depuis ces 20 dernières années. Ainsi, les salariés en poste doivent souvent se recycler et tous n’ont pas la motivation de suivre une formation. Quant aux jeunes qui sortent de l’école, ce n’est guère mieux : le niveau d’enseignement a malheureusement baissé. La solution, Jean-Marc est en passe de la trouver en développant des contrats d’apprentissage et en instaurant un partenariat avec le département Génie électrique et informatique industrielle l’IUT de Soissons-Cuffies. Son souci actuel est maintenant lié à la trésorerie. Jean-Claude va devoir trouver des solutions financières pour honorer son carnet de commandes d’un an.

Légende : Jean-Claude vit sa passion pour l’électricité à travers sa société CEDEP.